印后智能化“攻克”勞動力成本難題
來源：發(fā)布時間：2020-10-16 10:50:38點(diǎn)擊率：
時代的發(fā)展、社會的進(jìn)步、大眾審美需求的提升，讓印刷品不再局限于“信息載體”這一簡單模式，而是以更具審美價值及使用價值的形象出現(xiàn)。以印刷包裝產(chǎn)品為例，據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，好的包裝可以使商品銷售額提高15%～18%。于是，市場開始強(qiáng)調(diào)設(shè)計、版面、色彩及裝潢加工等的重要性，并將日臻增長的需求轉(zhuǎn)化為對印刷各環(huán)節(jié)的挑戰(zhàn)，尤其是印后加工。
印后加工是保證印刷產(chǎn)品質(zhì)量并實(shí)現(xiàn)增值的重要手段，通過修飾和裝潢大幅提升產(chǎn)品檔次并增加其特殊功能。所以從某種意義而言，印后加工是決定印刷產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵。而決定印后加工的關(guān)鍵則在于人和設(shè)備。
勞動力短缺“威脅”印后發(fā)展
憑借著人口紅利這個優(yōu)勢，中國印刷企業(yè)一直以微笑的姿態(tài)“搶占”全球印刷市場份額。然而近年來，這份“優(yōu)勢”漸漸失去了“耀眼的光環(huán)”——勞動力短缺、勞動力成本上升成為企業(yè)利潤增長的“牽絆”。記得2000年前招收一名工人，至少有五六個人競爭，而現(xiàn)在盡管工資翻了一倍多，也很難找到合適的人才。在筆者看來，勞動力成本上升可以歸咎為以下幾點(diǎn)。①一線員工短缺，成為眾多企業(yè)無法回避的話題。②“80后”、“90后”新生代員工個性強(qiáng)，很多不愿從事重復(fù)枯燥的工作，且稍有不如意便選擇離開，令企業(yè)雇傭、培訓(xùn)環(huán)節(jié)壓力大增。③新興行業(yè)的發(fā)展和具有挑戰(zhàn)性的工作更加吸引年輕的員工，直接導(dǎo)致印刷企業(yè)的員工流失率提升。④新招員工在企業(yè)工作的平均周期較短，造成技能培訓(xùn)成本增加。
相較于印前和印刷，印后是用工量為集中的一隅，這是由其自身具有的工藝復(fù)雜、多樣化，自動化程度相對較低等特點(diǎn)所決定的。所以，以勞動密集型為特點(diǎn)的印后更加深刻地感受到了勞動力短缺帶來的威脅。一邊是不斷提升的勞動力成本，一邊是“穩(wěn)定”的印后加工工價，這種利潤剪刀差使印刷企業(yè)面臨難以發(fā)展，甚至是生存的危機(jī)。
或許，對于印刷企業(yè)，尤其是以印后為主的企業(yè)而言，只有正視勞動力的變化，脫離對于廉價勞動力的依賴，實(shí)現(xiàn)從粗放式勞動力價格優(yōu)勢向集約化技術(shù)優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變，才能找到瓶頸的突破口。
設(shè)備智能化“力助”印后發(fā)展
印后設(shè)備是指對印刷半成品進(jìn)行進(jìn)一步加工處理，使之在裝訂、外觀、平整度、防偽、包裝等方面得到加強(qiáng)或美化的一類設(shè)備。如切紙?jiān)O(shè)備、折頁配頁鎖線設(shè)備、上光壓光設(shè)備、覆膜上膠設(shè)備、燙金打碼設(shè)備、打孔裝訂設(shè)備等等。印后設(shè)備在現(xiàn)代的發(fā)展可以歸為三次變革。次變革：20世紀(jì)50年代中期，從手工到單機(jī)的變革；第二次變革：20世紀(jì)80年代初期，從半自動單機(jī)到全自動聯(lián)線的變革；第三次變革：20世紀(jì)90年代中期以后，一切向國際標(biāo)準(zhǔn)靠攏，全自動單機(jī)、聯(lián)動并舉進(jìn)入先進(jìn)水平的變革。自第三次變革起，印后可以不再依賴廉價的勞動力，通過自動化、智能化聯(lián)動線的發(fā)展，幫助印刷企業(yè)走出印后利潤增長瓶頸。反而觀之，勞動力成本的上升也“強(qiáng)迫”印刷企業(yè)開始了解、接受自動化印后設(shè)備，再加之客戶對于生產(chǎn)效率的要求越來越“苛刻”，故提高印后生產(chǎn)智能化水平勢在必行。
印后智能化的重點(diǎn)是用高新技術(shù)、實(shí)用技術(shù)對平裝聯(lián)動線、精裝聯(lián)動線、模切聯(lián)動線、切紙聯(lián)動線的自動化、智能化和聯(lián)線化的水平進(jìn)行改造和提升，保證質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性，提高勞動生產(chǎn)效率，降低工人勞動強(qiáng)度和改善工作環(huán)境。市場調(diào)研表明，目前印刷業(yè)對自動化印刷設(shè)備，尤其是印后自動化設(shè)備具有迫切的需求。但是如何通過一款合適的智能化設(shè)備幫助自己的企業(yè)“逆襲”印刷利潤，又是一道擺在印刷企業(yè)面前的選擇題。
中國企業(yè)“挑戰(zhàn)”印后市場
當(dāng)前，我國印后設(shè)備制造市場的現(xiàn)狀是低端產(chǎn)品過剩、中產(chǎn)品大量依賴進(jìn)口，這與印刷企業(yè)對印后設(shè)備的需求主要集中在中設(shè)備這一現(xiàn)實(shí)似乎有些“背道而馳”。于是，中國印后設(shè)備制造企業(yè)開始發(fā)力，致力于研發(fā)和制造在中印后設(shè)備領(lǐng)域可替代進(jìn)口設(shè)備的國產(chǎn)設(shè)備。實(shí)則，購置國產(chǎn)設(shè)備需投入的成本僅為購置進(jìn)口設(shè)備成本的三分之一，所以購置國產(chǎn)智能化設(shè)備，對于印刷企業(yè)，尤其是資本積累并不雄厚的中小型印刷企業(yè)而言，是提升企業(yè)生產(chǎn)能力、降低生產(chǎn)成本的途徑。
目前在我國，有一些設(shè)備制造企業(yè)孜孜不倦于研制可與國際接軌的中印后設(shè)備，并已取得了突破。上海紫宏機(jī)械有限公司就是其中之一，其一直是國內(nèi)折頁機(jī)、三面切書機(jī)、精裝類單機(jī)與智能型聯(lián)線機(jī)制造領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)，在多年經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上，經(jīng)過技術(shù)集成和創(chuàng)新，研制出智能型精裝聯(lián)動線產(chǎn)品群，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，打破了國外企業(yè)的壟斷局面，為我國精裝書印制企業(yè)的發(fā)展提供有力的技術(shù)支持，為企業(yè)降低勞動成本提供實(shí)質(zhì)性幫助。在于2013年5月舉辦的ChinaPrint2013展覽會上，上海紫宏的智能型精裝聯(lián)動生產(chǎn)線已正式亮相演示并開始面市。
縱觀國際印刷行業(yè)的發(fā)展，印后技術(shù)的進(jìn)步主流方向是明確的，即聯(lián)線化、智能化、自動化，降低對“人”的依賴，減少中間重復(fù)、低效、體力的勞動。投入到這種技術(shù)進(jìn)步之中，印刷企業(yè)自然可以立于不敗之地。
